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  20181020日至21日,集团公司二〇一八年三季度经营工作会议暨第十期总经理研讨班在香港现场开奖结果大厦七楼多功能厅召开。



主会场


  集团公司董事长、总裁宋尚龙,集团公司其它高级管理人员;集团公司部门中级管理人员;各投资公司高级管理人员;企业总经理、主管营销副总经理;外埠企业中高级管理人员及重点岗位员工;在长企业主管计划、财务的高级管理人员及部门负责人共计694人参加大会。本次会议在集团公司设立主会场,在沈阳、哈尔滨等地共设立33个分会场。会议由集团公司党委书记、副董事长、常务副总裁刘树森主持。



集团公司党委书记、副董事长、常务副总裁刘树森主持会议


  本次会议全面总结三季度经营工作,并对四季度工作进行安排部署。

  会上,集团公司总裁助理王劲松宣布了《集团公司二〇一八年三季度绩效考核结果及兑现决定》。


 

集团公司总裁助理王劲松宣布《集团公司二〇一八年三季度绩效考核结果及兑现决定》


    各产业主管副总裁、总裁助理作《产业二〇一八年三季度经营工作报告》。



集团公司总裁助理赵凤利作报告                                集团公司副总裁韩冬阳作报告

       集团公司副总裁田奎武作报告                                 集团公司总裁助理冯伟杰作报告

集团公司副总裁杨毅鸣作报告                                集团公司总裁助理孙弘作报告


  集团公司董事长、总裁宋尚龙作了《香港开奖现场直播二〇一八年三季度经营工作报告》(以下简称《报告》)。

  《报告》指出,前三季度,面对激烈的市场竞争环境和行业去产能、金融控风险等不利因素的影响,集团公司专业部门、各投资公司、企业认真贯彻落实年度《总裁工作纲要》、季度《经营工作报告》的各项要求,紧紧围绕企业制造智能化、市场创造网络化两条主线,不断优化企业管理,坚持灵活的营销策略,经营平稳运行,为实现高质量的良性循环发展奠定基础。


集团公司董事长、总裁宋尚龙作《香港开奖现场直播二〇一八年三季度经营工作报告》


  《报告》从产业管理、部门管理以及计划管理、人力资源管理、财务资产管理、合同和清欠管理、物资管理、研发管理、三化管理、项目管理、质量管理、环保管理、安全管理、行政管理、审计管理等13方面的专项工作对集团公司前三季度工作进行了总结,指出了不足。同时,宋总以专业靠标准、经营靠数据、管理靠计划、考核靠业绩为原则,对集团公司专业部门、各投资公司及企业四季度重点工作提出了明确的要求和针对性指导意见。要求各投资公司、企业在四季度,要以市场创造为载体,商业模式为主体,价格体系为核心,把市场营销作为重中之重,完善“定价合理、调价及时、量价联动、效益最大”的价格体系。

  宋总强调,集团公司专业部门、各投资公司、企业要充分发挥全体员工微循环的作用,激发各级管理人员的智慧,坚守目标有了就不怕远,指标有了就不怕累,标准有了就不怕严,坚定信心,勇于挑战,抓住四季度的经营旺季,精心谋划,强化执行,全力冲刺,为保质保量完成年度各项工作,超额完成年度计划,勤奋工作,努力奋斗!


  

  主会场


  20日和21日,各研讨组围绕宋总所作的《香港开奖现场直播二〇一八年三季度经营工作报告》进行了分组研讨。

  20日、21日清晨,集团公司中高管团队在长春香港现场开奖结果足球训练基地进行了体能锻炼。







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